Wertschätzen, was war. Klar ausrichten, auf das, was kommt.

Jede Betriebsübergabe ist eine besondere Herausforderung. Das zeigen die Fakten:

• 2/3 scheitern bei der Übergabe des Betriebs an die zweite Generation.
• Nur wenige Prozent schaffen eine erfolgreiche Übergabe an die dritte Generation.

Familienbetriebe haben – und das oft über Jahrzehnte - den permanenten Balanceakt zwischen rein inhalts- und zielorientierter unternehmerischer Kommunikation und rein beziehungsorientierter familiärer Kommunikation zu leisten.

• ifub ist spezialisiert auf die Beratung von Familienbetrieben im Prozess der Übergabe & Übernahme
• ifub ist ein Netzwerk von BeraterInnen
  
• ifub begleitet und coacht alle Beteiligten während der gesamten Phase der Betriebsübergabe
  
• ifub bietet Aufstellungsarbeit, Einzelberatung, Unternehmensberatung, Trainings u.v.m.
  
• ifub ist die erste Adresse für Nachfolgebegleitung von Familienbetrieben

Ob ein Betrieb oder eine Familie - all diese „Systeme“ folgen bestimmten Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und Ordnungen. Diese Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und Ordnungen können aus unterschiedlichen Gründen verletzt oder missachtet werden. Die Folge sind immer wieder beharrlich auftretende Probleme, Unwohlsein aller Beteiligten oder ein „krankes“ System. Ein Mittel zur „Gesundung“ solcher Systeme stellt die Organisationsaufstellung und die Familienaufstellung dar.

Besonders interessant ist die Vermischung dieser beiden sozialen Systeme in Familienbetrieben: die Zugehörigkeit in Organisationen kann aufgekündigt werden, die in der eigenen Familie nicht.

Ihr Nutzen als ÜbergeberIn:

• Sie können sich über die Würdigung Ihrer Leistungen freuen.
• Sie können beruhig loslassen und sich aus dem Unternehmen zurückziehen.
• Sie können so sicher sein, dass Ihr Lebenswerk weiterlebt.

Ihr Nutzen als ÜbernehmerIn:

• Sie können entschlossen und gestärkt Ihre neue Führungsposition antreten.
• Sie können mit der Mentorenschaft des Seniors sowie der Unterstützung von MitarbeiterInnen und Lieferanten eigene Wege einschlagen.
• Sie können so bestehende Kunden halten, weitere gewinnen und damit langfristig erfolgreich sein.

Die persönliche, innerfamiliäre Seite ist viel sensibler und wird in der Regel ausgeblendet. Gerade im Übergabeprozess von Familienbetrieben ist es wichtig, diese Ebene zu reflektieren, Erwartungen und – vor allem immaterielle - Wertvorstellungen bewusst zu machen, um Vertrauen und Sicherheit zu entwickeln. Wir haben erfahren, dass diese Art der Beratung vielen Familienunternehmen helfen kann, die Nachfolge bewusst, rechtzeitig und professionell zu gestalten.

ifub ... damit es gut weitergeht!

Wir begleiten Sie bei diesem Prozess gerne!