Generationenwechsel
Warum ist die Begleitung des Generationenwechsels für Sie sinnvoll?
Ihr Unternehmen steht vor dem Wechsel von einer Generation zur nächsten. Die Übergabe bzw. die Übernahme ist für den Betrieb – aber auch für die Familie – eine Krise, aus der alle Beteiligten und auch das Unternehmen gestärkt hervorgehen können.
Die in einem Familienbetrieb arbeitenden Menschen sind nicht frei von Emotionen, da sie sowohl beruflich als auch privat involviert sind. Oft werden die MitarbeiterInnen als Teil der Familie – quasi als Kinder – gesehen. Das gibt einiges an Stoff für kleine und große Konflikte.
Daher ist es wichtig, alle handelnden Personen rechtzeitig und vollständig in den Prozess der Übergabe mit einzubinden.
Sehen Sie uns als Lotsen, die die rauen Gewässer und Untiefen gut kennen. Wir sind für Sie als Kapitän und für Ihre Mannschaft da. Sie kennen Ihr Schiff und seine Ladung wie kein anderer. Wir helfen Ihnen dabei, erfolgreich und sicher Ihren Weg durch die Wellen zu finden.
Was passiert konkret?
Moderation von Strategieworkshops, die die Zukunft Ihres Unternehmens (oder der Großfamilie) zum Thema haben.
Einzelbegleitung von Betroffenen in Ihrem Unternehmen (Familienmitglieder oder MitarbeiterInnen).
Coaching zu konkreten Themenstellungen.
Langfristige Begleitung des Übergabeprozesses. Es ist möglich, getrennt mit ÜbergeberIn bzw. ÜbernehmerIn in jeweils eigenen Coachingsituationen zu arbeiten.
Moderation von Familienkonferenzen für Sie und Ihren Betrieb.
Was bringt eine Begleitung des Generationenwechsels?
ÜbergeberIn und ÜbernehmerIn entwickeln ein verändertes gegenseitiges Verständnis und erreichen eine neue und konstruktive Gesprächskultur.
Beide sind dankbar für das Geschehene und vertrauen auf das Zukünftige.
Sie können loslassen bzw. neu zusammenarbeiten und entwickeln Visionen und zusätzliche Zukunftsperspektiven.
Wie profitieren Sie davon?
Der Fokus liegt auf konkreten Lösungen.
Die Zusammenarbeit in Ihrem Betrieb ändert sich: gegenseitige Offenheit, Kommunikation, Vertrauen und Verantwortung werden groß geschrieben.
Ihre Konflikte bleiben dort, wo sie hingehören – sie werden nicht von der Familie ins Unternehmen oder vom Unternehmen in die Familie gebracht.
Der Nutzen dieser Methode:
Das Miteinander in Betrieben ist durch verwandtschaftliche Beziehungen bzw. durch langjährig, emotional gewachsene Strukturen geprägt. Die daraus entstandenen Herausforderungen – vor allem bei der Betriebsnachfolge – werden einfühlsam und lösungsorientiert behandelt.
Wir stellen Ihnen unser Wissen aus langjähriger Erfahrung gerne zur Verfügung. Sie profitieren von unserer prozess- und lösungsorientierten Arbeitsweise, die rasch zur Klärung führt.
