DI Marco Amminger
"Ich kenne Betriebsübergaben von zwei Seiten! Einerseits durfte ich den elterlichen Weinbaubetrieb übernehmen und andererseits ist es mir als Berater und Coach immer ein Vergnügen, die optimale Lösung für meine Kunden zu erarbeiten.“
Der Absolvent der technischen Mathematik an der Technischen Universität Wien hat ein sehr vielfältiges Repertoire als Berater, Trainer und Coach. Zu ifub stieß der gebürtige Burgenländer 2006 und entwickelte die 7 Tore – ein Spezialseminar von ifub – mit, das sieben Erfahrungen für sieben Sinne bietet.
Aber das war für ihn nicht der einzige Beweggrund, sich ifub anzunähern, ist er doch selbst ein von der Betriebsnachfolge in einem Familienbetrieb Betroffener. Mit seinem Vater vereinbarte er einen Übergabezeitraum von fünf Jahren für den in Horitschon angesiedelten RotweinHof. Dennoch sieht er seine eigene Firma als „Hauptsache“. Beim Weinbau wird er sich weiterhin um Vertrieb und Marketing kümmern und künftig auch um die Koordination der MitarbeiterInnen. Sein Traum für die Zukunft: seine eigene und die vom Vater übernommene Firma „zusammenzuführen“ – z.B. durch die Verlegung von künftig größeren Seminarräumen gleich neben eines der Weinbaugebäude. So begegnen sich Arbeit und Genuss.
Neben den 7 Toren gehört das Process-Communication-Model® zu seinen Spezialgebieten. Es hilft, die Zusammenarbeit und das Zusammenleben von Menschen wesentlich zu verbessern. Ein vor allem für Familienbetriebe sehr wesentlicher Aspekt. Die Menschen sowie deren Bedürfnisse und Motivation ändern sich im Laufe eines Lebens. All dem wird in diesem Kommunikationsmodell Rechnung getragen.
Entspannung sucht und findet der Rotweinliebhaber auf dem Motorrad, mit dem er schon die Dolomiten, die Pyrenäen, Sizilien sowie die französischen und die Schweizer Alpen befahren hat. Die Gruppe von Menschen, mit denen er sich dieser Erfahrung hingibt, kennt er bereits seit dem Kindergarten. Und diese Liebe zum draußen sein, spiegelt sich auch in seiner Trainertätigkeit wider. Marco Amminger schwört auf Outdoor-Trainings für eine gelungene Teamentwicklung.
Was ihm zutiefst widerstrebt, ist Ungerechtigkeit. Dem versucht er entgegenzuwirken – beruflich und privat.
- Studium der Technischen Mathematik an der TU Wien.
- Trainer und Berater nach IOA. Process Communication Model® Trainer. Trainer und Coaching Ausbildungen bei Kick Off, ÖBW, JCI France, JCI Sweden und JCI Estonia. Projekt- und Prozessmanagement-Ausbildungen bei TÜV. Zertifizierter Prozessmanager (TÜV). Certified International Trainer (JCI). Customers’ Certified Trainer (WKO).
- National President bei JCI Austria 2010 (Junior Chamber International). Lektor Präsentationstechnik an der Johannes Kepler Universität Linz.
- Sein Unternehmen top transfer sind die Spezialisten für Teams, Organisationen und Projekte. top transfer bringt Bewegung in die Entwicklung von Menschen, Projekten und Organisationen. Ob Sie Potentiale entfalten, Projekte erfolgreich umsetzen, Strukturen umbauen oder Teams bilden möchten: top transfer begleitet den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung. Das Team von top transfer bietet Ihnen dabei das vollständige Spektrum der ganzheitlichen Beratung.
- DI Marco Amminger ist gemeinsam mit seinem Bruder Gerhard Amminger die 2. Generation am Rotweinhof Amminger in Horitschon.
DI Marco Amminger, +43 650 776 53 58