Restrukturierung & Sanierung
Warum ist der Blickwinkel der Restrukturierung & Sanierung für Sie sinnvoll?
Als GeschäftsführerIn Ihres Unternehmens verfügen Sie über fachliches und betriebswirtschaftliches Know-how und kennen die Chancen und Potentiale Ihres Unternehmens am Besten. Ebenso gut wissen Sie um die Schwächen, akuten Probleme und Hindernisse in Ihrem Unternehmen Bescheid. Manchmal müssen – mittels externer Hilfe – Maßnahmen getroffen bzw. Änderungen vollzogen werden, um rasch eine Verbesserung der aktuellen Situation zu erreichen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen.
Sollte eine Restrukturierung bzw. gerichtliche Sanierung (Insolvenzverfahren) notwendig sein, werden gemeinsam mit dem/der UnternehmerIn die entsprechenden betriebswirtschaftlichen Vorbereitungen getroffen und im Vorfeld eines Verfahrens die notwendigen Verhandlungen mit den diversen Gläubigern (Banken, Lieferanten, Behörden, Finanzierungspartnern …) geführt, um nach der Begleitung des Verfahrens aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine konkrete Sanierungslösung bzw. positive Zukunftsperspektive in Aussicht zu stellen.
Was passiert konkret?
- Darstellung der wirtschaftlichen Gesamtsituation des Unternehmens sowie einzelner Teilbereiche (Finanzen/Finanzierung, Geschäftsfelder, Management, Unternehmensausrichtung …).
- Gesamtbild der Verbindlichkeiten und Sicherheiten des Unternehmens und seiner Lösungsoptionen.
- Prognoserechnung samt Erarbeitung mehrerer Alternativszenarien für den Fall des Restrukturierungs- oder Sanierungsbedarfes.
- Kurz- sowie mittelfristige Finanzplanung inkl. der Ermittlung von zusätzlichem Finanzbedarf.
- Analyse der Personal-Management-Führungssituation aus personeller Sicht.
- Wirtschaftliche Strukturierung des Unternehmens unter Einbindung neuer Finanzmittel bzw. neuer Partner und Gesellschafter.
