Generationen

Spezialseminar Generationen oder "Die Werkzeuge einer erfolgreichen Betriebsübergabe"

mit DI Fritz Draxler und Dr. Manuela Mätzener

Für ÜbergeberInnen und ÜbernehmerInnen sowie deren Familienangehörige.

Bei der familieninternen Übergabe eines Unternehmens, das von der Elterngeneration oft als „ihr Lebenswerk“ bezeichnet wird, kommt es häufig zu Spannungen und Konflikten, die sowohl das Unternehmen als auch die Familie betreffen. Gerade im Übergabeprozess von Familienbetrieben ist es wichtig, Erwartungen zu reflektieren und - vor allem immaterielle - Wertvorstellungen bewusst zu machen, um Vertrauen und Sicherheit zu entwickeln.

Orientierungs- und Beziehungskonflikte, Entscheidungs- und Motivationsthemen, eingeschränkte Wahl- und Handlungsmöglichkeiten lassen sich mit der G.E.N.-Generationen-Aufstellung hervorragend nachvollziehbar darstellen und spürbar lösen. Neben Geber und Nehmer gelangen abstrakte Themen wie z.B. Erwartung, Gabe, Gegengabe, Preis, Wert und Ausgleich zur Aufstellung.

Inhaltliche Schwerpunkte [ein Auszug]:
* Gründermythen und Firmenidentitäten
* Phänomen Veränderung - Umgang mit Ängsten 
* Contracting - Verbindlichkeiten und Herzensbindungen
* Macht - Ohnmacht? Wer gestaltet wirklich?
* Inthronisation - das Handwerkszeug
* G.E.N.-Generationen-Aufstellung/en

Die G.E.N.-Generationen-Aufstellung unterstützt bei der erfolgreichen Betriebsübergabe von Familienbetrieben an Familienangehörige, MitarbeiterInnen oder externe Dritte.

Termin und Ort:

Auf Anfrage.

Änderungen vorbehalten!

Erklärung der Zeichen:
 ... Zum Anmeldeformular

Teilnahmegebühr:
Spezialseminar: 300 € inkl. 20 % MwSt. für Privatzahler, exkl. 20 % MwSt. für Firmenzahler

Frühbucherbonus: - 20 %
Bei Anmeldung bis 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin.

Wiederholerbonus: gratis!
Ab einer Teilnahme an drei ifub-Seminaren genießen Sie als RepräsentantIn den gratis Wiederholerbonus!

Geld-Zurück-Garantie:
Sollten Sie bis zum Abend des ersten Tages aus dem Seminar aussteigen wollen, erstatten wir die volle Teilnahmegebühr zurück.

Zum Anmeldeformular

Buchempfehlungen:

• Baus, Kirsten: Die Familienstrategie. Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern. 2. Auflage. Wiesbaden: Gabler 2007. ISBN 978-3-8349-0529-1.
• Boos, Frank; Lenglachner, Marlies: „Blut ist dicker als Wasser“. Generationsübergabe in Familienunternehmen. In: Boos; Heitger: Veränderung - systemisch. Management des Wandels - Praxis, Konzepte und Zukunft. Stuttgart: Klett-Cotta Verlag 2004.
• Böllhoff, Christian; Krüger, Wolfgang; Berni, Marcello [Hrsg.]: Spitzenleistungen in Familienunternehmen. Ein Managementhandbuch. Schäffer-Poeschel 2006. [= Handelsblatt Bücher XIX.] ISBN-10: 3-7910-2481-7. ISBN-13: 978-37914813.
• Brost, Heike: Unternehmensnachfolge im Mittelstand. 2. Auflage. Bankakademie-Verlag 2006. ISBN 3-9375-1930-0.
• Flick, Hans; Hannes, Frank; Oertzen, Christian von: Dynamik und Co.KG. Familiengesellschaften erfolgreich in die Zukunft führen. 1. Auflage. Frankfurt: Frankfurt Allgemeine Buch. 2008. ISBN-10: 3-8998-1163-1. ISBN-13: 978-3899811636.
• Fritz: Unternehmensnachfolge...aber richtig! Wien: Linde Verlag 2001. ISBN 3707301508.
• Habig, Helmut; Beringhaus, Jochen: Die Nachfolge in Unternehmen ganzheitlich regeln. 2. Auflage. Berlin, Heidelberg, New York: Springer Verlag 2006. ISBN 3-540-01055-6.
• Hasenzagl, Rupert: Unternehmensnachfolge. 1. Auflage. NWV 2006. ISBN 3708303938.
• Heller, Elisabeth: Clan Value. So machen Sie auf Ihrem Unternehmen eine Familie und aus Ihrer Familie ein Unternehmen. Berlin: Econ 2006. ISBN-13: 979-3-430-14258-8.
• Hemetsberger, Leo: Endlich aus der Deckung. Ein Leitfaden der Emotionen bei Betriebsübergaben. Wien: Redline Wirtschaftsverlag 2008.
• Hennerkes, Brunn-Hagen: Die Familie und ihr Unternehmen. Strategie, Liquidität, Kontrolle. Frankfurt a. Main: Campus Verlag 2004. ISBN 3-593-37562-1.
• Höglinger, August: Inthronisation. Die Rituale der Einsetzung von Führungskräften. Linz: Verlag A. Höglinger 2004. ISBN 3-9501137-4-6.
• Hohenlohe Prinz zu, Carl-Ludwig: Die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Wien: Redline Wirtschaftsverlag 2006. ISBN 3636013823.
• Huber; Leitner: Die Unternehmensnachfolge. 2. Auflage. LexisNexis 2004. ISBN 3700728557.
• Huber, Hans-Georg; Sterr-Kölln, Heribert: Nachfolge in Familienunternehmen. Den Generationswechsel erfolgreich gestalten - Ein Orientierungsbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater. Schäffer-Poeschel 2006. ISBN 3-7910-2472-8.
• Kailer, Norbert; Weiß, Gerold: Gründungsmanagement kompakt – Von der Idee zum Business Plan. Wien: Linde Verlag 2007.
• Kailer, Norbert; Weiß, Gerold: Unternehmensnachfolge in kleinen und mittleren Familienunternehmen in Oberösterreich. In: Schauer/Kailer/Feldbauer-Durstmüller, Mittelständische Unternehmen – Probleme der Unternehmensnachfolge. Linz: Trauner Verlag 2005.
• Klett, David: Zwischen Kompetenz und Herkunft - Zwischen Gleichheit und Selektion. Paradoxe Anforderungen an Familienunternehmen und ihre Unternehmensfamilien. 1. Auflage. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme 2005. ISBN 3-89670-355-2. [= Systemische Forschum im Carl-Auer-Verlag.] 
• Krejci: Unternehmensnachfolge und Pflichtteilsrecht (für Österreich). Wien: Manz 2006. ISBN 3-2141-4304-2.
• Klein, Sabine B.: Familienunternehmen. Theoretische und empirische Grundlagen. 2. Auflage. Wiesbaden: Gabler 2004. [= Gabler Lehrbuch.] ISBN 3-409-21703-7.
• Lange, Knut Werner; Schiereck, Dirk [Hrsg.]: Nachfolgefragen bei Familienunternehmen. Heidelberg: Finanz Colloquium 2003. ISBN-10: 3-9369-7403-9. ISBN 13: 978-3936974034.
• Mätzener, Manuela; Schwarz, Guido: Erfolgreiche Betriebsübergabe in Familienunternehmen. Emotionen - Konflikte - Perspektiven. Wien: Linde Verlag 2008. ISBN 978-3-7093-0231-6.
• Meyer, Anna: Unternehmerfamilien und Familienunternehmen erfolgreich führen. Unternehmertum fördern, Führungskultur entwickeln, Konflikte konstruktiv lösen. 1. Auflage. Wiesbaden: Gabler 2007. ISBN-10: 3-8349-0340-X. ISBN-13: 978-3834903402.
• Moos, André von: Familienunternehmen erfolgreich führen. Corporate Governance als Herausforderung. Zürich: NZZ Libro 2003. ISBN-10: 3-0382-3010-3. ISBN-13: 978-3038230106.
• Müller-Harju, Dieter: Generationswechsel im Familienunternehmen. Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen. 1. Auflage. Wiesbaden: Gabler 2002. ISBN 3-409-12197-8.
• Nagl, Anna [Hrsg.]: Wie regele ich meine Nachfolge? Ein Leitfaden für Familienunternehmen. 1. Auflage. Wiesbaden: Gabler 2005. ISBN-10: 3-8349-0064-8. ISBN-13: 978-3834900647.
• Oswald; Vater; Wimmer: Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp? 2. Auflage. Wiesbaden: Gabler Verlag 2005. ISBN 3-4092-8875-9.
• Pfannenschwarz, Armin: Nachfolge und Nicht-Nachfolge in Familienunternehmen. Ambivalenzen und Lösungsstrategien beim familieninternen Generationswechsel. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme 2006. ISBN 3-8967-0356-0.
• Rieger, Hannah: Family Business Handbuch. Zukunftssicherung von Familienunternehmen über Generationen. Hrsg. von Frasl, J. Erwin. Wien: Linde 2007. ISBN 978-3-7093-0119-7.
• Risak, Johann; Nagy R.: Generationenfolge in Familienunternehmen. Facultas 1999. ISBN-10: 3-8542-8406-3. ISBN-13: 978-3854284062.
• Schlembach, Claudia; Schlembach, Hans-Günther: Wie Familienunternehmen die Zukunft meistern können. Stärken nutzen, Schwächen ausgleichen und Nachfolge sichern. Cornelsen 2004. [= Handbücher Unternehmenspraxis.] ISBN-10: 3-5892-3611-6. ISBN-13: 978-3589236114.
• Schmeisser, Wilhelm: Handbuch Unternehmensnachfolge. Recht - Basel II und Rating - Finanzierung - Fallbeispiele. 1. Auflage. Schäffer-Poeschel Verlag 2003. ISBN 3791021206.
• Schweinhammer: Unternehmensnachfolge und Unternehmensübergabe. Wien: Manz 2005. ISBN 3214089285.
• Sechser, Elisabeth: Blut ist dicker als Wasser. Die Bedeutung der Interferenzen zwischen den Systemen Familie und Unternehmen für das Organisationsverständnis von Familienunternehmen. Master Thesis. 1. Auflage. GRIN Verlag 2006. ISBN: 978-3-638-77670-7.
• Sechser, Elisabeth: Familieninterne Betriebsnachfolge. Wien: Verlagsgruppe kmu-forum.
• Simon, Fritz B. [Hrsg.]: Die Familie des Familienunternehmens. Ein System zwischen Gefühl und Geschäft. 2. Auflage. Heidelberg: Carl Auer Verlag 2005. ISBN 3-89670-474-5.
• Simon, Fritz B.; Wimmer, Rudolf; Groth, Torsten: Mehr-Generationen- Familienunternehmen. Erfolgsgeheimnisse von C&A, Oetker und anderen langlebigen Unternehmen. 1. Auflage. Heidelberg: Carl Auer Verlag 2005. ISBN 3-89670-481-8.
• Sudhoff, Heinrich: Familienunternehmen. 2. Auflage. C.H. Beck Verlag 2004. ISBN 3406506062.
• Wiechers, Ralph: Die Unternehmerfamilie: Ein Risiko des Familienunternehmens? – Zum Umgang mit familieninduzierten Risiken im Familienunternehmen. Norderstedt: Books on Demand GmbH 2004.
• Wiechers, Ralph: Familienmanagement zwischen Unternehmen und Familie. Zur Handhabung typischer Eigenarten von Unternehmensfamilien und Familienunternehmen. Dissertation. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme 2006. [= Systemische Forschung im Carl-Auer Verlag.] ISBN-10: 3-8967-0360-9. ISBN-13: 978-3896703606.
• Wimmer, Rudolf; Domayer, Ernst; Oswald, Margit; Vater, Gudrun: Familienunternehmen. Auslaufmodell oder Erfolgstyp? 2. Auflage. Wiesbaden: Gabler 2005. ISBN 3-409-28875-9.
• Mühlebach, Corinne: Familyness als Wettbewerbsvorteil. Ein integrierter Strategieansatz für Familienunternehmen. 1. Auflage. Haupt Verlag 2004. ISBN 3258068321.
• Wieselhuber, Norbert; Lohner, Andreas M.; Thum, Gustl F.: Gestaltung und Führung von Familienunternehmen. 2. Auflage. Dr. Wieselhuber & Partner GmbH.  
• Schlippe, Arist von; Nischak, Almute; Hachimi, Mohammed El [Hrsg.]: Familienunternehmen verstehen. Gründer, Gesellschafter und Generationen. Vandenhoeck & Ruprecht.
• Scherer, Stephan: Familienunternehmen. 1. Auflage. Recht und Wirtschaft 2005. ISBN 3800514303.

Unsere Buchempfehlungen bestellen Sie direkt verlinkt bei Amazon.

In Wien VIII empfehlen wir das Pädagogik-Buch-Zentrum in der Strozzigasse 14-16.