Teamentwicklung - Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Gruppe
Warum ist Teamentwicklung für Sie sinnvoll?
Gruppe und Hierarchie sind einander nicht sehr wohl gesonnen. In einer modernen Organisation braucht man jedoch fast immer beide Strukturen. Nur wer die Widersprüche gut ausbalancieren kann, ist wettbewerbsfähig.
Was passiert konkret?
- Auftragsklärung: Was brauchen wir und wofür?
- Konzept und Angebot: Die richtige Methode im richtigen Umfang zum bestmöglichen Preis.
- Analyse: Tiefeninterviews mit den wichtigsten Beteiligten zur Erhebung des Ist-Zustands, zur Klärung der Ziele und zur sofortigen Einbindung der Protagonisten.
- Diagnose: Die Rückspiegelung an den Auftraggeber bildet die Grundlage für die Klärung, wie die Umsetzung idealerweise stattfindet.
- Umsetzung: Ein eintägiger Workshop, eine Reihe von Abendveranstaltungen, eine gemeinsame Reise – was auch immer notwendig und sinnvoll ist. Das Ziel sind auf jeden Fall konkrete Vereinbarungen zu konkreten Aufgaben und Abläufen bzw. zu einer Kommunikation des Miteinanders.
- Evaluation: Was hat es gebracht? Was ist noch notwendig?
Was bringt Teamentwicklung? Profit und Nutzen.
- Entlastung für die Führungskraft: Einige wichtige Entscheidungen können und werden jetzt vom Team getroffen. Der Chef/die Chefin kann sich wichtigern Aufgaben zuwenden: Vernetzung, Wachstum, Visionen, ...
- Emanzipation: Gemeinsam selbständig entwickeln, bearbeiten, reflektieren, lernen – und auch da und dort anderer Meinung sein als der Chef.
- Außenwirkung: Das entwickelte Team ist stärker sichtbar und gewinnt an Bedeutung – und innen an Selbstbewusstsein.
- Organisationsentwicklung: Durch gestärkte Teams lernt die gesamte Organisation und gewinnt an Kraft.
- Effizienz: Gut funktionierende Teams arbeiten schneller und besser bei gleichzeitig weniger Belastung der Einzelpersonen.
- Nachhaltigkeit: Höhere Einbindung führt zu höherer Zufriedenheit und gestiegener Motivation. Die Folge sind stabile Strukturen und weniger Fluktuation sowie mehr Identifikation und Solidarität mit dem Unternehmen.
