7-TORE-Check

WAS ist der 7–TORE–Check?
Dieses Einstiegsprodukt von ifub wurde gemeinschaftlich von Teammitgliedern von ifub entwickelt. Es wird zum gemeinsamen Objektivieren der Ausgangslage vor Beginn eines Beratungsprojektes eingesetzt.
Der 7–TORE–Check dient einer kompakten Analyse und führt zu einer ganzheitlichen Betrachtung relevanter Erfolgsfaktoren in der systemischen Unternehmensführung und/oder Nachfolge.

WIE läuft ein 7–TORE–Check ab?
Der 7–TORE–Check ist eine Serie von Fragen, die ein Teammitglied von ifub mit Ihnen durchführt. Die Analyse Ihrer Erfolgsfaktoren folgt einem vorgegebenen Prozess, in dem sieben Themenkreise abgefragt werden.

Diese sind:

  • TOR 1: Unternehmer*in & Familie
  • TOR 2: Unternehmensleitbild
  • TOR 3: Angebot & Markt
  • TOR 4: Team & Umfeld
  • TOR 5: Positionierung & Marke
  • TOR 6: Kunden & Vertrieb
  • TOR 7: Geschäftsmodell & -steuerung

Der 7–TORE–Check beinhaltet:

  • die Vorbereitung eines Beraters anhand Ihrer Unternehmensbasisdaten
  • ein ca. zweistündiges Interview
  • die Auswertung des 7-TORE-Checks durch ifub
  • die Präsentation der Ergebnisse mit Empfehlungen zur weiteren Vorgangweise und Diskussion der Beurteilung

Was ist Ihr NUTZEN vom 7–TORE–Check?
Das Ergebnis eines 7–TORE–Checks ist die Zusammenstellung der Analyseergebnisse (inkl. Empfehlungen in Form einer Power-Point-Präsentation). Ziel dieses 7–TORE–Checks ist es, mithilfe eines 7–Tore–Check-Mitglieds in wenigen Stunden einen ersten Überblick über relevanten Erfolgsfaktoren in der systemischen Unternehmensführung und/oder Nachfolge zu bekommen. Wir erarbeiten für Sie bzw. Ihr Unternehmen konkrete Vorschläge für Optimierungsmöglichkeiten.


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Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.
Antoine de Saint-Exupéry